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Les professionnels du secteur sanitaire et social s'inquiètent du financement de la réforme, qui s'impose déjà aux employeurs, modifiant le niveau de qualification des directeurs d'établissements sociaux et médico-sociaux.Article
Une circulaire de la DGAS (Direction Générale de l'Action Sociale) détaille les conditions de mise en oeuvre du décret du 19 février 2007 qui fixe un minimum réglementaire. Elle donne des précisions sur les exigences de qualification des directe[...]Article
Un décret n° 2007-230 du 20 février 2007, réformant celui du 1er août 2000 concernant les étalissements et services d'accueil des enfants de moins de 6 ans, vient concrétiser le plan "petite enfance" 2007-2012. Il assouplit les règles concernant[...]Article
Synthèse du décret concernant la qualification des directeurs d'établissements et de services sociaux et médico-sociaux qui a été adopté le 19 février 2007. Pour la mise en oeuvre des nouvelles dispositions, plusieurs arrêtés sont prévus.Article
La problématique du recrutement de directeurs va devenir de plus en plus cruciale, compte-tenu des départs en retraite. Les pratiques de recrutement ou remplacement restent artisanales, contrairement à ce qui se passe en entreprise. Pour attirer[...]Article
Ce hors-série est consacré à la nouvelle réglementation concernant l'accueil collectif de mineurs. Ce numéro spécial présente une synthèse des nouveaux textes qui s'appliquent aux accueils collectifs de mineurs. Pour chacune des sept catégories [...]Article
Comment choisir un assureur ? Comment savoir si une structure est bien assurée ? Conseils pratiques et témoignages.Livre
En alternant les parties d'un récit-fiction des aventures de Grégoire, directeur d'un établissement social (Le Château), avec des pages de carnets de l'auteur transcrivant des faits, des pensées, des situations au jour le jour, cet ouvrage abord[...]Livre
Cette deuxième version actualisée comporte quatre parties : la première aborde les questionnements d'ensemble sur le statut des cadres et les grandes fonctions d'encadrement. La deuxième interroge la construction identitaire professionnelle des [...]Livre
A destination des directeurs et cadres des établissements du secteur social et médico-social, cet ouvrage consacré au management propose dans une première partie un historique et une définition "constructiviste" du management. Puis il met en évi[...]Brochure
Ce document, destiné à aider les directeurs et concernant l'évaluation interne des établissements et services pour personnes âgées donne un rappel des dispositions législatives et réglementaires ; la méthode (comment ? Quel thème retenir en prio[...]Livre
B. Fourez ; P. Kinoo ; J-P. Lebrun ; M. Meynckens-Fourez ; D. Robin ; C. Vander Borght | Ramonville-saint-Agne : Erès (Editions) | EMPAN | 2007"Cette réflexion collective, associant psychanalystes et systémiciens, articule de manière originale responsabilités, pouvoirs, décisions et autorités. Partant d'un grand angle, leur permettant de photographier la société occidentale de ce début[...]Livre
Qualifications, déroulement de carrière, autonomie professionnelle, nature des activités effectuées : à partir d'une enquête réalisée auprès de 30 directeurs et 20 chefs de service éducatifs, l'auteure s'attache à décrire les modalités selon les[...]Article
P. Cottin ; J. Defontaine ; D. Granval ; H. Ledoux ; C. Le Moenne ; R. Janvier ; Y. Matho ; D. Drilleau ; Y. Boutroue ; A. Villez ; D. Brandého ; B. Fauvel |Ce dossier part d'un constat : la montée en puissance des droits des usagers, à travers notamment la mise en place d'outils (contrat de séjour, règlement de fonctionnement,...) prévus par la loi du 02 janvier 2002 rénovant l'action sociale, supp[...]Article
Le secteur social et médico-social est l'objet d'une vague de réorganisation au sein de ses établissements : le modèle de l'association gérant un seul établissement semble dépassé au profit de fusions, groupements ou mutualisation de moyens pour[...]Article
Réflexions sur ce qui est attendu des directeurs d'établissements et de services. doivent-ils devenir des développeurs ou bien des gestionnaires de l'existant ?Article
J-R. Loubat ; R. Michit ; T. Comon ; H. Landier ; E. Sutter ; B. Merck ; A. Qribi ; J. Desigaux ; J. Piveteau ; D. Noyé ; J-L. Deshaies ; S. Cormier ; P. Longin ; D. Guillier |Partant du postulat que les conflits sont une composante à part entière de la dynamique des groupes, ce dossier après avoir distinguer crise et conflit, décrypte dans un premier temps les enjeux personnels et institutionnels des conflits dans le[...]Article
Face aux contraintes des règlementations en matière d'hygiène et de sécurité, les directeurs d'établissement sont contraints de faire des choix dans leur budget, de traiter les priorités. Pour le reste il faut être créatif et trouver des alterna[...]Article
L'élaboration du décret relatif à la qualification des directeurs d'établissements ou de services sociaux et médico-sociaux prévoit de nouvelles dispositions.Article
M. Dubouloy ; F. Gutnik ; G. Arnaud ; A. Foulard ; P. Boes |Après une analyse de la fonction de dirigeant fondée sur la notion de "faux-self", selon la théorie de Winnicott, ce dossier aborde différentes orientations actuelles de la formation (l'orientation psychosociologique, la dimension formative du c[...]Article
Article
Y. Matho ; R. Janvier |Revue Empan (n°61, Mars 2006)Cet article donne plusieurs approches de la fonction de directeur, en croisant les conceptions du dirigeant de l'action sociale avec ses représentations sociales des usagers. Plusieurs typologies sont ainsi dégagées : tendance normative, gestion[...]Article
J-F. Amilhat ; M. Capul ; M. Drulhe |Revue Empan (n°61, Mars 2006)Le management tel qu'il est pratiqué dans les entreprises, est-il vraiment applicable au secteur social et médico-social ? Quelles perspectives pour les nouveaux directeurs d'établissement ? A travers un recueil d'articles et de témoignages, ce [...]Article
J-R. Loubat |Revue Empan (n°61, Mars 2006)Le management est pratiqué par toute personne gérant l'organisation d'un groupe et son unité. C'est une ingénieurie qui nécessite l'emploi des sciences humaines et sociales pour son application. Le management a encore une image assez négative da[...]Article
Un directeur de centre de placement immédiat s'interroge sur sa place dans un dispositif d'éducation renforcée en s'appuyant sur deux questions fondamentales :- De quels dispositifs sont issus les mineurs pour lesquels nous sommes sollicités et [...]