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J. Defontaine ; D. Ecrement ; G. Levesque ; J-C. Sury ; D. Guaquère |Compte-rendu des interventions, au XVI colloque des cadres de l' action sociale les 17-18-19 janvier 1996 à Albi. La première partie est consacrée à la modélisation de l' intervention des cadres de l' action sociale dans la mise en oeuvre des po[...]Article
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M. Foudriat ; D. Guaquère ; C. Humbert |Les effets de la territorialisation de l' action sur la fonction de directeur d' établissement se traduisent par : - une transformation de la logique de financement ; - un accroissement des incertitudes du fait des restrictions budgétaires ; - u[...]Livre
MINISTERE DU TRAVAIL ET DES AFFAIRES SOCIALES | Paris : La Documentation française | PROSPECTIVE FORMATION EMPLOI | 1997Ce livre est composé de trois grandes parties. La première partie analyse, à partir de données historiques, économiques et des publics, les tendances actuelles et les lignes d' évolution de ce secteur. La deuxième partie analyse les différentes [...]Livre
La démarche de projet, qu' il s' agisse de projet d' établissement ou de projet individuel représente une option centrale dans la politique professionnelle des établissements médico-sociaux. L' auteur se propose de fournir un ensemble d' outils [...]Article
Dossier sur le management des entreprises sociales et médico-sociales : - lutter contre les faiblesses de la dimension stratégique des projets ; - lutter contre les insuffisances méthodologiques dans la direction et le management des entreprises[...]Article
La démarche éthique est devenue, dans le secteur sanitaire et social, une nécessité. Plusieurs raisons peuvent être avancées : - Des raisons spécifiques, liées intrinsèquement au secteur, à savoir la complexification croissante du regard portée [...]Article
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L' organisation statutaire des directeurs des établissements sanitaires est modifiée avec la création d' un corps de directeurs d' établissement sanitaires et sociaux qui se substitue aux directeurs d' hôpitaux de 4em classe.Article
Droits et obligations des organismes gestionnaires et du directeur d' établissement devant les juridictions civile et pénale. Implications de la définition du cadre des responsabilités entre employeur associatif et les personnes physiques employ[...]Livre
P. Dosda ; H. Journet ; D. Barin ; P. Fustier | LYON 2 : CENTRE DE RECHERCHE SUR LES INADAPTATIONS | 1995L' ouvrage se compose de deux parties : - une première partie analyse les résultats d' une enquête conduite auprès de 444 directeurs d' établissements et sercices. Il s' agit à travers les résultats produits de mieux cerner les représentations q[...]Article
Le dispositif de formation des directeurs en France apparaît comme une suite de cercles concentriques partant d' un groupe-référence organisé au sein-même de l' ENSP, passant par un dispositif original d' organismes de formation inter-régionaux [...]Article
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Historique de la formation de directeur d' établissements sociaux.Article
Analyse du rôle du contrat de travail directorial comme décision stratégique. Interrogation sur la façon " d' aborder le temps préalable au recrutement du directeur et à la rédaction de son contrat ". Présentation des étapes préparatoires du contrat.Article
La prise de décision est soumise principalement à l' arbitrage " de flux relationnels " ( espace de liberté préexistant dans le triangle Président, Conseil d' Administration, Directeur ). Présentation de réflexes visant à faciliter la cohérence [...]Article
La démarche management constitue un savoir-faire qui aujourd'hui trouve sa place dans le champ de l' action et de l' intervention sociale. Cependant, ces méthodes empruntées à l' entreprise ne peuvent être transférées telles quelles au secteur s[...]Article
Selon une enquête, il y aurait lieu de distinguer cinq profils dans la population des directeurs d' établissement : le gestionnaire, l' éducateur, le pédagogue, l' administrateur et le manager. Réflexions sur le sens d' une approche de type mana[...]Article
DESCRIPTION DE LA FONCTION ET DU ROLE DE DIRECTEUR GENERAL D' UNE ASSOCIATION DE SAUVEGARDE DE L' ADOLESCENCE ET DES DIFFICULTES RENCONTREES QUI SONT : - L' EVALUATION DES ACTIONS ENTREPRISES ; - L' ADEQUATION DU TYPE D' ACTION PAR RAPPORT AUX B[...]Livre
Réflexion invitant à la mise en oeuvre du management participatif dans les entreprises sociales, afin d'offrir aux personnes démunies des services d'une qualité constante qui garantissent une prestation bien faite.Article
FAUT-IL SOUMETTRE LES DIRECTEURS D' ETABLISSEMENTS SOCIAUX A L' OBLIGATION DE DIPLOME, EN L' OCCURENCE DU CERTIFICAT D' APTITUDES AUX FONCTIONS DE DIRECTION DES ETABLISSEMENTS SOCIAUX ( CAFDES ) ?Article
G. Autran ; J. Lesage de la Haye ; A. Löchen ; F. Lintanff ; R. Adam |Point de vue d'un architecte, d'un juge, d'un directeur sur la prison, la modernisation du système pénal, les conditions de vie des détenus, les problèmes d'insertion...Article
LES PREOCCUPATIONS ETHIQUES D' UN DIRECTEUR D' INSTITUT MEDICO-EDUCATIF S' INSCRIVENT DANS DEUX LOGIQUES SOUVENT CONTRADICTOIRES : ANIMER UNE EQUIPE EDUCATIVE AVEC LA SOUPLESSE NECESSAIRE ET ETRE LE RESPONSABLE ET GARANT DE L' APPLICATION DE LA LOI.Article
Férus de Rennes, les directeurs d'hôpitaux sont gestionnaires jusqu'au bout des ongles. Ils ont des idées et ils bougent. Pourtant on les accuse de tout : ils gèrent ce qu'on leur dit de gérer, ils n'ont pas de compétences de soins et dirigent d[...]Brochure
Interventions dans le cadre du colloque organisé par l'association des directeurs certifiés de l'École nationale de la santé publique (ENSP). Dans l'exercice de la fonction de direction, à quel moment y a-t-il confrontation avec l'éthique ? Quel[...]