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Depuis janvier 2008, 1750 personnes sont concernées par le nouveau statut des directeurs d'établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux (D3S). Cet article s'articule sur la nécessité de coopérations et de regroupements des établissements[...]Article
Recommandations pour un rapprochement d'associations ou d'établissements (ou une fusion). La stratégie doit être claire et réfléchie. Pour en savoir plus : adresses de sites web et dossier dans Directions, n°20.Article
Evaluer ses collaborateurs, est une des fonctions du directeur, mais comment évaluer une personne, à quel moment ?. Cet article tente de démontrer que l'évaluation est un outil nécessaire mais non suffisant à la conduite d'une équipe, il préconi[...]Article
M. Trémeur ; S. Karsenty ; M. Jardinaud ; M. Léotoing ; L. Lourdelle |Ce dossier sur l'organisation et le management rassemble plusieurs articles :- la fonction publique hospitalière avec le statut des directeurs ;- les pièces à remettre en fin de contrat ;- le microcrédit : un outil d'insertion ;- l'hygiène et la[...]Article
Un an après le vote de la loi sur la protection de l'enfance (loi du 5 mars 2007), les équipes de direction ont désormais la charge d'un dispositif qui laisse part à l'initiative.Dans ce dossier : un article du directeur des Nids en Seine-Maritime.Article
Un protocole d'accord sur le nouveau statut des directeurs sanitaires, soicaux et médico-sociaux de la fonction publique hospitalière a été signé le 20 février 2008. Présentation des points de cette réforme.Article
Même si les qualifications pour diriger une structure d'accueil de moins de six ans ont été assouplies, la pénurie de personnels conduit encore des établissements à contourner la réglementation. Retour sur les diplômes et les expériences obligat[...]Article
Point sur les dispositions relatives à l'obligation de qualification des professionnels chargés de la direction d'établissements ou de services sociaux et médico-sociaux : qui est concerné? quelles sont les conditions? Que se passe-t'il en cas d[...]Article
Ce dossier rappelle les obligations légales de l'employeur en matière de sécurité et de santé des salariés, et propose une réflexion sur la mise en place d'une prévention des risques professionnels dans les établissements sociaux, pour l'amélior[...]Livre
Plusieurs chapitres composent cet ouvrage qui s'appuie sur les activités d'un Centre d'hébergement et de réinsertion sociale (CHRS). Ils illustrent la problématique envisagée afin de développer la qualité du service rendu aux usagers tout en ass[...]Livre
Cet ouvrage est le fruit d'une recherche menée par des dirigeants associatifs et une équipe de chercheurs, membres de l'axe Sociologie économique et démocratie, du Laboratoire interdisciplinaire pour la sociologie économique (LISE). L'objectif é[...]Brochure
J-M. Laurent ; C. Rollet ; FNADES ; M. Defrance ; J-J. Tregoat ; P. Hirlet | 2008Ce document présente les Etats généraux de la Fédération Nationale des Associations de Directeurs d'Etablissements et Services Sanitaires Sociaux et Médico-sociaux (FNADES) sans but lucratif, organisés les 6 et 7 décembre 2007 au Cirque d'Hiver [...]Recommandation
Ce document a pour vocation de proposer des points de repères sur les conduites à tenir et les pratiques à développer dans une double perspective : - permettre aux institutions et aux équipes d'encadrement de construire leurs propres démarches e[...]Article
Expérience d'une équipe professionnelle opérationnellle auprès de personnes handciapées dès l'ouverture de l'hébergement d'un service d'accueil de jour. La direction a mis en place une action préparatoire au recrutement.Article
"Sans union, pas d'animation : convaincus de ce fait, cinq directeurs d'établissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad) vendéens ont décidé de mutualiser leurs moyens financiers et techniques à travers un groupement associa[...]Article
"Originaux et pertinents, les foyers-logements pour personnes âgées doivent néanmoins adapter leur offre pour mieux répondre à l'évolution des attentes et besoins des personnes âgées. Alors que les clarifications ont été enfin apportées par le p[...]Article
R. Janvier ; M. Jezequel ; J. Lavoue ; M-O. Sassier |"Retour sur le dépistage précoce des troubles de la conduite avec les réflexions de Roland Janvier, directeur général SEA 35, Michel Jezequel, directeur général Don Bosco 29, Jean Lavoue, directeur général ADSEA 56 et Marie-Odile Sassier, direct[...]Article
Suite et fin de la présentation du décret du 19 février 2007 obligeant les directeurs d'établissements et services sociaux et médico-sociaux à justifier d'un niveau de qualification. Cet article donne des précisions relatives à l'appréciation de[...]Article
Article rendant compte de l'intervention de Patrick Lefevre, auteur de plusieurs ouvrages sur le métier de directeur d'établissements sociaux ou médico-sociaux et d'associations. Il évoque les différentes évolutions de cette fonction aussi bien [...]Article
Le décret du 19 février 2007 fixe l'obligation de qualification des directeurs d'établissements sociaux et médico-sociaux des structures privées et de celles gérées par un centre communal d'action sociale (CCAS). Analyse de ce décret.Article
Conseils pour recruter un(e) assistant(e) qui formera avec le directeur un binôme.Article
Pour imputer dans les budgets des établissements et services sociaux et médico-sociaux les dépenses relatives aux frais de siège social, les organismes gestionnaires doivent obtenir des autorités compétentes une autorisation. Quelles sont les pr[...]Article
"Ecartelés entre leur culture de l'éducatif et la montée des pratiques répressives et des impératifs gestionnaire, entre les contraintes institutionnelles et les besoins des équipes, les directeurs de service de la PJJ jonglent avec maints parad[...]Article
Comment organiser la veille institutionnelle ? Comment déchiffrer les évolutions sous-jacentes propres à l'institution et à son organisation , aux usagers accueillis et aux partenaires extérieurs ? J-M Miramon donne des conseils aux directeurs d[...]Article
Les professionnels du secteur sanitaire et social s'inquiètent du financement de la réforme, qui s'impose déjà aux employeurs, modifiant le niveau de qualification des directeurs d'établissements sociaux et médico-sociaux.Article
Une circulaire de la DGAS (Direction Générale de l'Action Sociale) détaille les conditions de mise en oeuvre du décret du 19 février 2007 qui fixe un minimum réglementaire. Elle donne des précisions sur les exigences de qualification des directe[...]Article
Un décret n° 2007-230 du 20 février 2007, réformant celui du 1er août 2000 concernant les étalissements et services d'accueil des enfants de moins de 6 ans, vient concrétiser le plan "petite enfance" 2007-2012. Il assouplit les règles concernant[...]Article
Synthèse du décret concernant la qualification des directeurs d'établissements et de services sociaux et médico-sociaux qui a été adopté le 19 février 2007. Pour la mise en oeuvre des nouvelles dispositions, plusieurs arrêtés sont prévus.Article
La problématique du recrutement de directeurs va devenir de plus en plus cruciale, compte-tenu des départs en retraite. Les pratiques de recrutement ou remplacement restent artisanales, contrairement à ce qui se passe en entreprise. Pour attirer[...]Article
Ce hors-série est consacré à la nouvelle réglementation concernant l'accueil collectif de mineurs. Ce numéro spécial présente une synthèse des nouveaux textes qui s'appliquent aux accueils collectifs de mineurs. Pour chacune des sept catégories [...]Article
Comment choisir un assureur ? Comment savoir si une structure est bien assurée ? Conseils pratiques et témoignages.Livre
En alternant les parties d'un récit-fiction des aventures de Grégoire, directeur d'un établissement social (Le Château), avec des pages de carnets de l'auteur transcrivant des faits, des pensées, des situations au jour le jour, cet ouvrage abord[...]Livre
Cette deuxième version actualisée comporte quatre parties : la première aborde les questionnements d'ensemble sur le statut des cadres et les grandes fonctions d'encadrement. La deuxième interroge la construction identitaire professionnelle des [...]Livre
A destination des directeurs et cadres des établissements du secteur social et médico-social, cet ouvrage consacré au management propose dans une première partie un historique et une définition "constructiviste" du management. Puis il met en évi[...]Brochure
Ce document, destiné à aider les directeurs et concernant l'évaluation interne des établissements et services pour personnes âgées donne un rappel des dispositions législatives et réglementaires ; la méthode (comment ? Quel thème retenir en prio[...]Livre
B. Fourez ; P. Kinoo ; J-P. Lebrun ; M. Meynckens-Fourez ; D. Robin ; C. Vander Borght | Ramonville-saint-Agne : Erès (Editions) | EMPAN | 2007"Cette réflexion collective, associant psychanalystes et systémiciens, articule de manière originale responsabilités, pouvoirs, décisions et autorités. Partant d'un grand angle, leur permettant de photographier la société occidentale de ce début[...]Livre
Qualifications, déroulement de carrière, autonomie professionnelle, nature des activités effectuées : à partir d'une enquête réalisée auprès de 30 directeurs et 20 chefs de service éducatifs, l'auteure s'attache à décrire les modalités selon les[...]Article
P. Cottin ; J. Defontaine ; D. Granval ; H. Ledoux ; C. Le Moenne ; R. Janvier ; Y. Matho ; D. Drilleau ; Y. Boutroue ; A. Villez ; D. Brandého ; B. Fauvel |Ce dossier part d'un constat : la montée en puissance des droits des usagers, à travers notamment la mise en place d'outils (contrat de séjour, règlement de fonctionnement,...) prévus par la loi du 02 janvier 2002 rénovant l'action sociale, supp[...]Article
Le secteur social et médico-social est l'objet d'une vague de réorganisation au sein de ses établissements : le modèle de l'association gérant un seul établissement semble dépassé au profit de fusions, groupements ou mutualisation de moyens pour[...]Article
Réflexions sur ce qui est attendu des directeurs d'établissements et de services. doivent-ils devenir des développeurs ou bien des gestionnaires de l'existant ?Article
J-R. Loubat ; R. Michit ; T. Comon ; H. Landier ; E. Sutter ; B. Merck ; A. Qribi ; J. Desigaux ; J. Piveteau ; D. Noyé ; J-L. Deshaies ; S. Cormier ; P. Longin ; D. Guillier |Partant du postulat que les conflits sont une composante à part entière de la dynamique des groupes, ce dossier après avoir distinguer crise et conflit, décrypte dans un premier temps les enjeux personnels et institutionnels des conflits dans le[...]Article
Face aux contraintes des règlementations en matière d'hygiène et de sécurité, les directeurs d'établissement sont contraints de faire des choix dans leur budget, de traiter les priorités. Pour le reste il faut être créatif et trouver des alterna[...]Article
L'élaboration du décret relatif à la qualification des directeurs d'établissements ou de services sociaux et médico-sociaux prévoit de nouvelles dispositions.Article
M. Dubouloy ; F. Gutnik ; G. Arnaud ; A. Foulard ; P. Boes |Après une analyse de la fonction de dirigeant fondée sur la notion de "faux-self", selon la théorie de Winnicott, ce dossier aborde différentes orientations actuelles de la formation (l'orientation psychosociologique, la dimension formative du c[...]Article
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Y. Matho ; R. Janvier |Revue Empan (n°61, Mars 2006)Cet article donne plusieurs approches de la fonction de directeur, en croisant les conceptions du dirigeant de l'action sociale avec ses représentations sociales des usagers. Plusieurs typologies sont ainsi dégagées : tendance normative, gestion[...]Article
J-F. Amilhat ; M. Capul ; M. Drulhe |Revue Empan (n°61, Mars 2006)Le management tel qu'il est pratiqué dans les entreprises, est-il vraiment applicable au secteur social et médico-social ? Quelles perspectives pour les nouveaux directeurs d'établissement ? A travers un recueil d'articles et de témoignages, ce [...]Article
J-R. Loubat |Revue Empan (n°61, Mars 2006)Le management est pratiqué par toute personne gérant l'organisation d'un groupe et son unité. C'est une ingénieurie qui nécessite l'emploi des sciences humaines et sociales pour son application. Le management a encore une image assez négative da[...]Article
Un directeur de centre de placement immédiat s'interroge sur sa place dans un dispositif d'éducation renforcée en s'appuyant sur deux questions fondamentales :- De quels dispositifs sont issus les mineurs pour lesquels nous sommes sollicités et [...]Article
"A l'initiative d'une fédération d'associations de directeurs, une rencontre a rendu palpable leur malaise : les questions de responsabilité civile et pénale, de risque, de mutation environnementale et d'adaptation y sont apparues envahissantes.[...]Article
Pour éviter les conflits entre les directeurs et les associations, le pouvoir doit etre défini dans son exercice concret. Le directeur l'exerce en lieu et place de l'association, ce qui suppose un lien étroit entre les deux contractants, reposan[...]Article
"Ils forment une équipe complémentaire à la tête des institutions sociales et médico-sociales, mais leurs rôles respectifs sont au coeur d'une profonde phase de redéfinition : direction et encadrement s'adaptent à de nouveaux besoins sociaux et [...]Dvd
Ce DVD regroupe des témoignages de différents corps de métier participant à l'intégration des enfants handicapés dans le milieu scolaire : directeur et professeur d'école ou d'institut spécialisé, assistant sociale, psychologue, assistant d'éduc[...]Livre
R. Bertaux ; P. Hirlet ; O. Prépin ; F. Streicher | Paris : Editions Seli Arslan | Penser l'action sanitaire | 2006Cet ouvrage analyse la fonction de cadre à partir d'entretiens avec une soixantaine de cadres intermédiaires des institutions sanitaires, sociales et médico-sociales et d'employeurs. Pour cela, en se fondant sur les sciences sociales, les auteur[...]Livre
La première partie traite de la responsabilité pénale des établissements et de leurs dirigeants : les principes généraux de la responsabilité pénale (responsabilité pénale des personnes physiques et responsabilité pénale des personnes morales), [...]Article
Le décret sur la qualification des directeurs, dans le cadre de la loi du 2 janvier 2002, soulève la polémique, dans la mesure où toute l'architecture du secteur social et médico-social se trouve interrogée : analyse.Article
Jean-Paul Grémillet, directeur d'un centre éducatif doit faire un savant dosage entre pilotage de l'accompagnement socio-éducatif, supervision des équipes et gestion budgétaire.Article
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F. Bigot ; T. Rivard ; D. Depinoy ; J. Audebert |Ce dossiera pour objectif de rendre compte des évolutions pressenties de la fonction d'encadrement dans le secteur social et médico-social au travers de recherches, enquêtes et expériences professionnelles. Sont abordés les profils et itinéraire[...]Article
La qualification des directeurs doit-elle être fixée selon un niveau de diplôme unique ? Non, selon le rapport GESTE, qui préconise un décret "ouvert"Article
Numéro spécial consacré au vingtième congrès de la FNADEPA (Fédération Nationale des Associations des Directeurs d'Etablissements pour Personnes Agées) qui avait pour question centrale le défi auquel doit faire face notre société quant au vieill[...]Article
De nombreux conflits éclatent entre des présidents d'associations et des directeurs d'établissements médico-sociaux. Des directeurs de centres d'aide par le travail réunis en association (ADETA) s'alarment.Article
Depuis la loi du 2 janvier 2002, les droits des usagers entraînent pour les directeurs d'établissements de nouveaux rôles et de nouvelles fonctions, ils doivent animer les équipes et celles ci se conçoivent en lien avec le rôle d'autorité confér[...]Article
Interview de l'auteur du "Travail de directeur en établissement social et médico-social" sur le rôle du directeur d'établissement et notamment sa responsabilité dans la marche de l'institution et les spécificités du métier de directeur dans le s[...]Article
Ce dossier permet d'avoir une vue d'ensemble des différents boulversements de la formation aux métiers de la santé et du social : décentralisation, réforme européenne des diplômes, mise en place de la VAE, développement de l'alternance, formatio[...]Livre
M. Jaeger ; J-F. Bauduret ; B. Dubreuil ; R. Dumont ; J-P. Hardy ; R. Janvier ; J-R. Loubat ; Y. Matho | Paris : Dunod | Action sociale | 2005Cet ouvrage, écrit par un ensemble d'auteurs spécialisés des questions de législation et de management en lien avec le travail social présente l'essentiel des fondamentaux du métier de directeur d'un établissement spécialisé : - un rappel histor[...]Livre
La fonction de responsables d'équipe de travailleurs sociaux est en pleine construction. Sa désignation reste floue : encadrant, responsable d'unité, chef de service, cadre intermédiaire ou socio-éducatif...Cet ouvrage traite de la construction [...]Livre
La réflexion se développera en trois parties : des mutations sociales à la nouvelle donne associative et pratiques managériales originales.La première partie prend acte des bouleversements intervenus dans l'environnement des associations, repère[...]Livre
"Véritable mode d'emploi de la responsabilité civile et pénale, l'ouvrage :- expose les règles générales de la responsabilité civile et pénale ;- dresse un panorama des situations à risque : le transfert vers un autre établissement, le secret pr[...]Article
Ce dossier sur l'histoire de formations spécialisées (enseignants spécialisés - directeurs d'école) est composé de trois parties :- la première présente les politiques éducatives, les évaluations, les recherches sur l'intégration scolaire ;- la [...]Article
Dossier sur le contrôle des établissements sociaux et médico-sociaux, renforcé par la loi du 2 janvier 2002. Ces contrôles sont souvent mal vécus par les directions des établissements, qui témoignent d'expériences douloureuses ou insatisfaisante[...]Article
Le groupe Medica France qui possède 90 établissements d'hébergement pour personnes âgées (Ehpad) et soins de suite a créé un diplôme universitaire, en partenanriat avec Paris XII et l(institut de formation Infa, destiné aux actuels et futurs dir[...]Article
"Dans un marché du travail déjà difficile, la motié des directeurs d'établissements ou de services des secteurs social et médico-social pourrait partir à la retraite dans les dix ans. Le secteur mesure-t-il l'enjeu ? Se prépare-t-il à cette éché[...]Article
L'évolution du métier de directeur d'établissement semble marquée par une complexité croissante, dans un cadre réglementaire et budgétaire de plus en plus contraignant. L'enjeu de la formation et de son financement se fait encore plus prégnant a[...]Article
Le niveau de qualification des directeurs doit-il varier en fonction de la taille de l'établissement? : point de vue critique relatif à un avant-projet de décret d'application de la loi rénovant l'action sociale et médico-sociale sur le sujet.Article
L. Laude ; B. Fonlupt ; A. Vienney ; G. Verrecchia ; J. Vachon |"Pour les cadres du social, il faut travailler en réseau, sur le terrain,. Les obstacles du travail en réseau sont multiples : diversité des cadres juridiques et financiers, cultures professionnelles antagonistes, inimitiés personnelles... La co[...]Article
Depuis le vote de la loi du 2 janvier 2002, les directeurs d'établissement sont sous le feu croisé des usagers et de leurs familles, des organismes de contrôle et de tarification, des salariés, et pour finir, de son Conseil d'administration.Article
Ce dossier présente la fonction de directeur dans le secteur social et médico-social. Il soulève les interrogations auxquelles sont confrontés les dirigeants et montre que les réponses sont complexes car le pouvoir est fractionné entre financeur[...]Article
"Le coaching vise-t-il un épanouissement de l'individu dans son contexte sociétal, et si oui comment cela s'opère-t-il ? Lorsque l'on affirme que le coaching soutient les "managers porteurs de sens", de quel sens parle-t-on ?Pour tenter d'y répo[...]Article
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Cet article pratique donne les différentes étapes issues de la loi 2002-2 (après le montage du dossier, voir direction n°7) d'une demande d'autorisation auprès du CROSMS.Article
Contrôle interne et contrôle de gestion sont de faux jumeaux à ne pas confondre. La loi 2002-2, en renforçant le contrôle externe des pouvoirs publics sur les établissements sociaux et médico-sociaux, les rend tous deux incontournables pour le g[...]Article
Depuis 2002, les directeurs d'établissements doivent mettre en place un dispositif de prévention des risques liés à la légionellose, voici quelques bonnes pratiques pour une protection maximale. L'article se termine par l'avis d'un expert (burea[...]Article
Deux témoignages de directeurs d'établissements pour personnes âgées qui font part de leur malaise et des contradictions qui entourent leur travail (manque de moyens, responsabilités écrasantes, écart entre attentes des familles et les possibili[...]Article
La responsabilité des directeurs est de plus en plus souvent engagée, au civil comme au pénal. L'application de la loi 2002-2 pourrait amplifier le phénomène. Cet article aborde les multiples exigences auxquelles sont confrontés les dirigeants :[...]Livre
Le secteur de l'accueil des personnes âgées en établissement est en pleine mutation ce qui modifie largement le statut et le fonctionnement des établissements. En effet, en moins de vingt ans, la population a beaucoup changé, les personnes valid[...]Article
Ce dossier présente des expériences, des points de vues et avis sur la conduite du changement dans un établissement social et médico-social. Différentes "recettes" sont apportées par des professionnels (directeurs) ou consultants en ressources h[...]Article
R. Traube ; J-M. Villat |"Les auteurs précisent une modalité d'organisation d'un centre pédagogique et thérapeutique pour enfants et adolescents présentant des difficultés de comportement. Le directeur et le pédopsychiatre conduisent conjointement les réunions familiale[...]Article
Les règles régissant l'organisation des transferts temporaires d'enfants handicapés sont clarifiées. Désormais, la responsabilité du directeur d'établissement est expressément affirmée. Un point sur les transferts à l'etranger.Article
Dossier juridique sur la responsabilité des dirigeants d'association, les dirigeants de droit, les dirigeants de faits, la responsabilité pour faute, la violation des textes légaux ou réglementaires, la mise en jeu de la responsabilité des dirig[...]Livre
Les auteurs examinent la façon dont le temps est pris en compte dans une institution, analysent les méthodes et les moyens de gouvernance dont l'institution se dote pour gérer le temps.L'ouvrage comprend trois parties :- la première examine les [...]Article
La question de la fonction de directeur d'établissement est abordée au regard de la loi du 2 janvier 2002.Article
Passage en revue de tout ce qui relève de la responsabilité d'un directeur d'établissement ou de service pour personnes âgées.Article
Les statuts des directeurs d'établissements de la fonction publique hospitalière ont été réformés au 1er janvier 2002. Ce dossier précise le champ d'application de cette réforme et revient sur les modalités de leur recrutement, leur nomination e[...]Article
Réaction d'un directeur d'établissement médico-social sur le rapport du Medef autour du "marché" que représente le secteur social.Article
J-M. Plane ; P. Lefèvre ; C. Beaujourt ; J-L. Joing ; J-R. Loubat ; J-L. Léonard ; J-M. Miramon |Le management tend à investir peu à peu le domaine de l'action sociale et médico-sociale. En effet, la complexité des interventions liées aux nouvelles formes d'exclusion mais aussi l'émergence d'une forme de concurrence entre les projets innova[...]Article
Les établissements assurant la garde de tiers sont de plus en plus fréquemment confrontés au problème de la responsabilité du fait des personnes dont ils ont la charge. Ils recourent parfois à des "décharges de responsabilité". Quelle validité o[...]Article
L'histoire d'un IME de la région parisienne sur une vingtaine d'années, depuis sa création et de ses nombreuses mutations. Cette histoire pour l'auteur, semble être un condensé de la transformation des pratiques et de légitimités professionnelle[...]Article
Enquête de responsables d'établissement de travail protégé sur le vieillissement des travailleurs handicapés qui s'articule sur :- les spécificitrés de la main d'oeuvre handicapée vieillisante ;- l'incidence du vieillissement sur les personnes e[...]Article
Modifications apportées en décembre 2001 aux statuts des directeurs d'établissements sanitaires et sociaux et des directeurs d'établissements sociaux et médico-sociaux dans le but de rendre le métier plus attractif.