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Depuis janvier 2008, 1750 personnes sont concernées par le nouveau statut des directeurs d'établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux (D3S). Cet article s'articule sur la nécessité de coopérations et de regroupements des établissements[...]Article
Recommandations pour un rapprochement d'associations ou d'établissements (ou une fusion). La stratégie doit être claire et réfléchie. Pour en savoir plus : adresses de sites web et dossier dans Directions, n°20.Article
Evaluer ses collaborateurs, est une des fonctions du directeur, mais comment évaluer une personne, à quel moment ?. Cet article tente de démontrer que l'évaluation est un outil nécessaire mais non suffisant à la conduite d'une équipe, il préconi[...]Article
M. Trémeur ; S. Karsenty ; M. Jardinaud ; M. Léotoing ; L. Lourdelle |Ce dossier sur l'organisation et le management rassemble plusieurs articles :- la fonction publique hospitalière avec le statut des directeurs ;- les pièces à remettre en fin de contrat ;- le microcrédit : un outil d'insertion ;- l'hygiène et la[...]Article
Un an après le vote de la loi sur la protection de l'enfance (loi du 5 mars 2007), les équipes de direction ont désormais la charge d'un dispositif qui laisse part à l'initiative.Dans ce dossier : un article du directeur des Nids en Seine-Maritime.Article
Un protocole d'accord sur le nouveau statut des directeurs sanitaires, soicaux et médico-sociaux de la fonction publique hospitalière a été signé le 20 février 2008. Présentation des points de cette réforme.Article
Même si les qualifications pour diriger une structure d'accueil de moins de six ans ont été assouplies, la pénurie de personnels conduit encore des établissements à contourner la réglementation. Retour sur les diplômes et les expériences obligat[...]Article
Point sur les dispositions relatives à l'obligation de qualification des professionnels chargés de la direction d'établissements ou de services sociaux et médico-sociaux : qui est concerné? quelles sont les conditions? Que se passe-t'il en cas d[...]Article
Ce dossier rappelle les obligations légales de l'employeur en matière de sécurité et de santé des salariés, et propose une réflexion sur la mise en place d'une prévention des risques professionnels dans les établissements sociaux, pour l'amélior[...]Livre
Plusieurs chapitres composent cet ouvrage qui s'appuie sur les activités d'un Centre d'hébergement et de réinsertion sociale (CHRS). Ils illustrent la problématique envisagée afin de développer la qualité du service rendu aux usagers tout en ass[...]Livre
Cet ouvrage est le fruit d'une recherche menée par des dirigeants associatifs et une équipe de chercheurs, membres de l'axe Sociologie économique et démocratie, du Laboratoire interdisciplinaire pour la sociologie économique (LISE). L'objectif é[...]Brochure
J-M. Laurent ; C. Rollet ; FNADES ; M. Defrance ; J-J. Tregoat ; P. Hirlet | 2008Ce document présente les Etats généraux de la Fédération Nationale des Associations de Directeurs d'Etablissements et Services Sanitaires Sociaux et Médico-sociaux (FNADES) sans but lucratif, organisés les 6 et 7 décembre 2007 au Cirque d'Hiver [...]Recommandation
Ce document a pour vocation de proposer des points de repères sur les conduites à tenir et les pratiques à développer dans une double perspective : - permettre aux institutions et aux équipes d'encadrement de construire leurs propres démarches e[...]Article
Expérience d'une équipe professionnelle opérationnellle auprès de personnes handciapées dès l'ouverture de l'hébergement d'un service d'accueil de jour. La direction a mis en place une action préparatoire au recrutement.Article
"Sans union, pas d'animation : convaincus de ce fait, cinq directeurs d'établissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad) vendéens ont décidé de mutualiser leurs moyens financiers et techniques à travers un groupement associa[...]Article
"Originaux et pertinents, les foyers-logements pour personnes âgées doivent néanmoins adapter leur offre pour mieux répondre à l'évolution des attentes et besoins des personnes âgées. Alors que les clarifications ont été enfin apportées par le p[...]Article
R. Janvier ; M. Jezequel ; J. Lavoue ; M-O. Sassier |"Retour sur le dépistage précoce des troubles de la conduite avec les réflexions de Roland Janvier, directeur général SEA 35, Michel Jezequel, directeur général Don Bosco 29, Jean Lavoue, directeur général ADSEA 56 et Marie-Odile Sassier, direct[...]Article
Suite et fin de la présentation du décret du 19 février 2007 obligeant les directeurs d'établissements et services sociaux et médico-sociaux à justifier d'un niveau de qualification. Cet article donne des précisions relatives à l'appréciation de[...]Article
Article rendant compte de l'intervention de Patrick Lefevre, auteur de plusieurs ouvrages sur le métier de directeur d'établissements sociaux ou médico-sociaux et d'associations. Il évoque les différentes évolutions de cette fonction aussi bien [...]Article
Le décret du 19 février 2007 fixe l'obligation de qualification des directeurs d'établissements sociaux et médico-sociaux des structures privées et de celles gérées par un centre communal d'action sociale (CCAS). Analyse de ce décret.Article
Conseils pour recruter un(e) assistant(e) qui formera avec le directeur un binôme.Article
Pour imputer dans les budgets des établissements et services sociaux et médico-sociaux les dépenses relatives aux frais de siège social, les organismes gestionnaires doivent obtenir des autorités compétentes une autorisation. Quelles sont les pr[...]Article
"Ecartelés entre leur culture de l'éducatif et la montée des pratiques répressives et des impératifs gestionnaire, entre les contraintes institutionnelles et les besoins des équipes, les directeurs de service de la PJJ jonglent avec maints parad[...]Article
Comment organiser la veille institutionnelle ? Comment déchiffrer les évolutions sous-jacentes propres à l'institution et à son organisation , aux usagers accueillis et aux partenaires extérieurs ? J-M Miramon donne des conseils aux directeurs d[...]Article
Les professionnels du secteur sanitaire et social s'inquiètent du financement de la réforme, qui s'impose déjà aux employeurs, modifiant le niveau de qualification des directeurs d'établissements sociaux et médico-sociaux.Article
Une circulaire de la DGAS (Direction Générale de l'Action Sociale) détaille les conditions de mise en oeuvre du décret du 19 février 2007 qui fixe un minimum réglementaire. Elle donne des précisions sur les exigences de qualification des directe[...]Article
Un décret n° 2007-230 du 20 février 2007, réformant celui du 1er août 2000 concernant les étalissements et services d'accueil des enfants de moins de 6 ans, vient concrétiser le plan "petite enfance" 2007-2012. Il assouplit les règles concernant[...]Article
Synthèse du décret concernant la qualification des directeurs d'établissements et de services sociaux et médico-sociaux qui a été adopté le 19 février 2007. Pour la mise en oeuvre des nouvelles dispositions, plusieurs arrêtés sont prévus.Article
La problématique du recrutement de directeurs va devenir de plus en plus cruciale, compte-tenu des départs en retraite. Les pratiques de recrutement ou remplacement restent artisanales, contrairement à ce qui se passe en entreprise. Pour attirer[...]Article
Ce hors-série est consacré à la nouvelle réglementation concernant l'accueil collectif de mineurs. Ce numéro spécial présente une synthèse des nouveaux textes qui s'appliquent aux accueils collectifs de mineurs. Pour chacune des sept catégories [...]Article
Comment choisir un assureur ? Comment savoir si une structure est bien assurée ? Conseils pratiques et témoignages.Livre
En alternant les parties d'un récit-fiction des aventures de Grégoire, directeur d'un établissement social (Le Château), avec des pages de carnets de l'auteur transcrivant des faits, des pensées, des situations au jour le jour, cet ouvrage abord[...]Livre
Cette deuxième version actualisée comporte quatre parties : la première aborde les questionnements d'ensemble sur le statut des cadres et les grandes fonctions d'encadrement. La deuxième interroge la construction identitaire professionnelle des [...]Livre
A destination des directeurs et cadres des établissements du secteur social et médico-social, cet ouvrage consacré au management propose dans une première partie un historique et une définition "constructiviste" du management. Puis il met en évi[...]Brochure
Ce document, destiné à aider les directeurs et concernant l'évaluation interne des établissements et services pour personnes âgées donne un rappel des dispositions législatives et réglementaires ; la méthode (comment ? Quel thème retenir en prio[...]Livre
B. Fourez ; P. Kinoo ; J-P. Lebrun ; M. Meynckens-Fourez ; D. Robin ; C. Vander Borght | Ramonville-saint-Agne : Erès (Editions) | EMPAN | 2007"Cette réflexion collective, associant psychanalystes et systémiciens, articule de manière originale responsabilités, pouvoirs, décisions et autorités. Partant d'un grand angle, leur permettant de photographier la société occidentale de ce début[...]Livre
Qualifications, déroulement de carrière, autonomie professionnelle, nature des activités effectuées : à partir d'une enquête réalisée auprès de 30 directeurs et 20 chefs de service éducatifs, l'auteure s'attache à décrire les modalités selon les[...]Article
P. Cottin ; J. Defontaine ; D. Granval ; H. Ledoux ; C. Le Moenne ; R. Janvier ; Y. Matho ; D. Drilleau ; Y. Boutroue ; A. Villez ; D. Brandého ; B. Fauvel |Ce dossier part d'un constat : la montée en puissance des droits des usagers, à travers notamment la mise en place d'outils (contrat de séjour, règlement de fonctionnement,...) prévus par la loi du 02 janvier 2002 rénovant l'action sociale, supp[...]Article
Le secteur social et médico-social est l'objet d'une vague de réorganisation au sein de ses établissements : le modèle de l'association gérant un seul établissement semble dépassé au profit de fusions, groupements ou mutualisation de moyens pour[...]Article
Réflexions sur ce qui est attendu des directeurs d'établissements et de services. doivent-ils devenir des développeurs ou bien des gestionnaires de l'existant ?Article
J-R. Loubat ; R. Michit ; T. Comon ; H. Landier ; E. Sutter ; B. Merck ; A. Qribi ; J. Desigaux ; J. Piveteau ; D. Noyé ; J-L. Deshaies ; S. Cormier ; P. Longin ; D. Guillier |Partant du postulat que les conflits sont une composante à part entière de la dynamique des groupes, ce dossier après avoir distinguer crise et conflit, décrypte dans un premier temps les enjeux personnels et institutionnels des conflits dans le[...]Article
Face aux contraintes des règlementations en matière d'hygiène et de sécurité, les directeurs d'établissement sont contraints de faire des choix dans leur budget, de traiter les priorités. Pour le reste il faut être créatif et trouver des alterna[...]Article
L'élaboration du décret relatif à la qualification des directeurs d'établissements ou de services sociaux et médico-sociaux prévoit de nouvelles dispositions.Article
M. Dubouloy ; F. Gutnik ; G. Arnaud ; A. Foulard ; P. Boes |Après une analyse de la fonction de dirigeant fondée sur la notion de "faux-self", selon la théorie de Winnicott, ce dossier aborde différentes orientations actuelles de la formation (l'orientation psychosociologique, la dimension formative du c[...]Article
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Y. Matho ; R. Janvier |Revue Empan (n°61, Mars 2006)Cet article donne plusieurs approches de la fonction de directeur, en croisant les conceptions du dirigeant de l'action sociale avec ses représentations sociales des usagers. Plusieurs typologies sont ainsi dégagées : tendance normative, gestion[...]Article
J-F. Amilhat ; M. Capul ; M. Drulhe |Revue Empan (n°61, Mars 2006)Le management tel qu'il est pratiqué dans les entreprises, est-il vraiment applicable au secteur social et médico-social ? Quelles perspectives pour les nouveaux directeurs d'établissement ? A travers un recueil d'articles et de témoignages, ce [...]Article
J-R. Loubat |Revue Empan (n°61, Mars 2006)Le management est pratiqué par toute personne gérant l'organisation d'un groupe et son unité. C'est une ingénieurie qui nécessite l'emploi des sciences humaines et sociales pour son application. Le management a encore une image assez négative da[...]Article
Un directeur de centre de placement immédiat s'interroge sur sa place dans un dispositif d'éducation renforcée en s'appuyant sur deux questions fondamentales :- De quels dispositifs sont issus les mineurs pour lesquels nous sommes sollicités et [...]Article
"A l'initiative d'une fédération d'associations de directeurs, une rencontre a rendu palpable leur malaise : les questions de responsabilité civile et pénale, de risque, de mutation environnementale et d'adaptation y sont apparues envahissantes.[...]