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Livre
"Basé sur l'aventure exemplaire de la création de la Renault Twingo, suivie pas à pas par l'auteur depuis 1989, le livre permet d'éclairer les questions générales que suscite le développement de la gestion par projet dans les entreprises. Pourqu[...]Livre
Qu' est-ce que la complexité ? Quels en sont ses niveaux ? Comment distinguer et articuler les logiques différentes présentes dans une organisation complexe ? Comment mettre en oeuvre les clefs du pilotage que sont information, communication, co[...]Livre
L' organisation du travail avant Taylor développée au début de l' ouvrage, amène le lecteur à comprendre ensuite la doctrine révolutionnaire diffusée par celui-ci. Suit sa biographie : son enfance et son adolescence, sa carrière industrielle, so[...]Article
Aux Etats-Unis, les aides pédagogiques étaient destinés, à aider les éducateurs spécialisés dans leur tâche. Leur rôle est devenu de plus en plus complexe. L' étude a porté sur ce que pensent un certain nombre d' aides pédagogiques de l' éducati[...]Article
Dossier qui fait le point sur l' évolution des méthodes utilisées pour la construction du plan de formation : certification, démarche qualité, gestion des plans de formation en entreprise par l' informatique. L' expérience de l' IRTS de Lorraine[...]Livre
MINISTERE DU TRAVAIL ET DES AFFAIRES SOCIALES | Paris : La Documentation française | PROSPECTIVE FORMATION EMPLOI | 1997Ce livre est composé de trois grandes parties. La première partie analyse, à partir de données historiques, économiques et des publics, les tendances actuelles et les lignes d' évolution de ce secteur. La deuxième partie analyse les différentes [...]Livre
Qu'est-ce que le management des connaissances ? L'organisation ne traite pas seulement la connaissance mais la crée. C'est la dynamique des interactions entre connaissances tacites et connaissances explicites qui doit être théorisée et formalisé[...]Livre
La capitalisation des connaissances d'entreprise demande des techniques de formalisation, de construction et de gestion collective pour obtenir un partage efficace des connaissances capitalisées. Dans quelle mesure gestion collective des connais[...]Usuel
FINANCE CONSEIL ; J. Bastide ; M. Lucas | SARTROUVILLE : FINANCE CONSEIL | CREATION, REPRISE ET TRANSMISSION | 1997Présentation très concrète et méthodologique des différentes étapes nécessaires pour la création, le fonctionnement, et le développement d' une association. ( document conçu comme une ressource pour l' autoformation ).Livre
La connaissance est le moteur de la dynamique organisationnelle. Les nouvelles technologies peuvent apporter des perspectives dans l'ingénierie de la connaissance si elles sont reliées étroitement aux deux autres facteurs : l'homme et l'organisa[...]Livre
L'organisation est une réalité humaine négociée au quotidien. Quelles sont les dimensions de la communication organisationnelle ? Comment le projet est-il connu, compris, accepté et produit-il l'effet désiré ? Comment négocier un projet partagé [...]Article
Dossier sur le management des entreprises sociales et médico-sociales : - lutter contre les faiblesses de la dimension stratégique des projets ; - lutter contre les insuffisances méthodologiques dans la direction et le management des entreprises[...]Article
B. Chavaroche ; A. Falcucci ; S. Vitale ; B. Schwartz |Dossier européen réalisé en collaboration avec les rédactions de revues pédagogiques italienne et espagnole " Ecole et Kikiriki " qui ont décidé de s' associer pour animer ensemble ce projet. Le thème de ce numéro est la formation de la personne.Livre
Le terme d' organisation qualifiante entraîne l' élaboration de nouvelles règles du jeu en matière de gestion des ressources humaines et de fonctionnement organisationnel - Correspondent-elles à des changements significatifs ? Produisent-elles u[...]Livre
" La stratégie est un processus dialectique fait d' actions, de réactions, de rétroactions... L' Autre est partie prenante de nos projets comme obstacle bien sûr mais aussi comme ressource... ". Avant de s' intéresser dans la deuxième partie aux[...]Livre
Aujourd'hui, les entreprises à la faveur des " redéploiements " ont tendance à faire passer les emplois pour des métiers, afin de redonner une certaine noblesse à ces emplois. L' auteur, observe que, dans et hors de l' entreprise, le métier perd[...]Brochure
J-M. Barbier ; P. Perrenoud ; P. Maubant | 1995La conférence de J-M. Barbier est composée de trois parties : - la première présente les évolutions qui affectent la fonction formation : finalisation plus forte des actes de formation par rapport aux situations qui provoquent leurs recours, aux[...]Livre
R. Sainsaulieu ; I. Francfort ; F. Osty ; M. Uhalde | Paris : Desclée de Brouwer | SOCIOLOGIE ECONOMIQUE | 1995Typologie explicative des cinq mondes sociaux de l' entreprise : - l' entreprise duale ; - l' entreprise bureaucratique ; - l' entreprise modernisée ; - l' entreprise en crise ; - l' entreprise communauté. Présentation d' une approche socio-écon[...]Article
Le plan de formation mobilise davantage les énergies dans le secteur sanitaire et social : - mobilisation des entreprises sur l' anticipation des besoins, gestion des compétences et projet d' établissement ainsi que sur le management de progrès [...]Article
Ce dossier présente les perceptions des mutations et de leurs effets dans le secteur de la formation, les stratégies de développement des organismes de formation, les modifications du système technique et du système-acteurs, la gestion, les ress[...]Livre
Les auteurs, en tant que fondateurs et animateurs du mouvement des Réseaux d' échanges réciproques de savoirs, analysent cette notion d' échanges de connaissances et d' expériences entre toutes les personnes qui souhaitent apprendre autant qu' e[...]Livre
Peut-on gérer les compétences comme on gère des investissements matériels ? Quels sont les moyens pour analyser et anticiper les besoins de compétences en entreprise ? Comment construire le référentiel-métier, le référentiel d' activités, le réf[...]Usuel
Synthèse raisonnée des connaissances sur la gestion statégique des ressources humaines. Comment se construit l' action statégique collective ? Quelles en sont les règles du jeu ? Nombreuses grilles de lecture à partir des théories, techniques, e[...]Livre
Comment lire autrement les mutations structurelles et culturelles auxquelles doivent faire face au quotidien, les organisations ? Cette lecture du changement s'appuie sur des modèles d'inspiration biologique et sur les théories de la complexité.[...]Livre
N. Alter ; C. Dubonnet ; R. Sainsaulieu ; C. Giraud ; A-M. Tournebize | Paris : L'Harmattan | Dynamiques d'entreprises | 1994Ce livre reprend les échanges épistolaires entre les deux auteurs, l'un manager, l'autre sociologue, sur l'évolution de la notion de "secteur public", en particulier France Télécom qui passe d'un statut d'administration à celui d'entreprise, et [...]Article
DOSSIER SUR LA FORMATION DANS LE SECTEUR SOCIAL : L' AUTEUR DISTINGUE QUATRE GRANDES FONCTIONS DE FORMATION ET MET EN EVIDENCE LA DIFFERENCIATION ( ET NON L' ANTAGONISME ) ENTRE LA SPHERE TECHNIQUE ET LA SPHERE MANAGERIALE. IL Y A DES FORMATIONS[...]Usuel
Données historiques et méthodologiques autour de la fonction personnel dans les organisations en la resituant dans l' ensemble de l' environnement social. Proposition d' une grille de lecture du pilotage humain dans les organisations dans une mi[...]Usuel
Quels sont les principaux leviers de la gestion de ses propres ressources humaines ? Comment chacun peut être plus conscient dans son environnement, c' est-à-dire être capable d' élaborer des " actions intelligentes " pour faire face aux système[...]Livre
Régis Lapauw, directeur d'institution sanitaire et sociale, présente des possibilités de gestion d'hôpitaux, établissements de soins, service de santé, institution d'accueil et de prévention, en montrant les difficultés, les limites, les stratég[...]Article
La loi du 31 décembre 1991 sur la formation professionnelle n'a pas bénéficie d'un consensus large du fait de la perception différente des enjeux. Pour certains, l'intervention du droit dans la synergie "économie-emploi-formation-système de form[...]Article
P. Goguelin ; M. Desrosiers ; N. Aubert ; M. Plaisent ; P. Bernard |LES NOUVELLES TECHNOLOGIES DE COMMUNICATION, AVEC NOTAMMENT L' INFORMATIQUE SONT ET SERONT DE PLUS EN PLUS AU PREMIER PLAN DU FONCTIONNEMENT DES ENTREPRISES, MODIFIANT DE FAIT L' ORGANISATION ET LA GESTION DU TRAVAIL.Article
Gérer les ressources humaines implique de "comprendre l'homme dans toutes ses dimensions", si la prise en compte des motivations, des relations de pouvoir, de la communication, de la culture, entrent dans les champs de compétence du management, [...]Article
LA DELEGATION A LA FORMATION PROFESSIONNELLE A LANCE, EN 1990, UN APPEL D' OFFRES SUR LE THEME DES MUTATIONS DE L' APPAREIL DE FORMATION. IL A POUR BUT UNE MEILLEURE CONNAISSANCE DE L' APPAREIL DE FORMATION DANS LEUR FONCTIONNEMENT : PRODUCTION [...]Article
L' EVOLUTION DES EMPLOIS, LIEE AUX NOUVELLES TECHNOLOGIES, AUX NOUVELLES METHODES DE GESTION ET D' ORGANISATION, TRANSFORME LES SITUATIONS DE TRAVAIL ET IMPLIQUE DE NOUVELLES COMPETENCES. LA FORMATION PROFESSIONNELLE REDEFINIT SES CONTENUS, ACCO[...]Livre
LA COMPETENCE PROFESSIONNELLE EST LA CAPACITE A RESOUDRE LES PROBLEMES INDUITS PAR LA NECESSITE DE PRODUIRE ET PAR LA MISSION QUE SE FIXE L' ENTREPRISE. PRESENTATION D' UNE METHODE DE PASSAGE ENTRE DESCRIPTION D' EMPLOI ET DESCRIPTION DE COMPETE[...]Livre
Ouvrage simple à facettes autour de plusieurs questions : rôle de la hiérarchie, mesure du retour de l'investissement formation, problème des personnels de faible niveau de qualification, efficacité et qualité des actions de formation, contexte [...]Livre
COMMENT AIDER LES DIRECTIONS DU PERSONNEL A MIEUX INTEGRER LA FORMATION DANS LEUR POLITIQUE D' ENSEMBLE DE GESTION ET DE DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES ? PRESENTATION DES DIVERS ASPECTS DU MANAGEMENT DE LA FORMATION ET DES METHODES POUR L[...]Article
A. Meignant ; F. Berton ; D. Baroin ; F. Beaujolin |Des fonctions associant responsabilité de la gestion, de l'emploi et de la formation se développent. Quelles articulations ? Contributions de trois types d'acteurs : des entreprises, des consultants spécialisés, des représentants d'organismes pu[...]Article
M. Feutrie ; P. Allorant ; J-C. Castagnos ; P. Mouy |LA FORMATION PROFESSIONNELLE, BIEN UTILISEE PAR LES ENTREPRISES, EST UN FACTEUR DE MOBILISATION DES RESSOURCES HUMAINES ET DE DEVELOPPEMENT DES INNOVATIONS.Article
M-Y. Poujade ; P. Kling ; J-C. Marquis ; M. Baietto ; J. Nodin ; G. Milan ; D. Goueze ; P. Bonneau |Le statut et la gestion de la fonction publique territoriale sont depuis décembre 1989 en voie de redéfinition. Aspects évoqués : la réglementation, les spécificités de la fonction publique locale, les difficultés de modernisation, la distinctio[...]Article
Le monde de la formation professionnelle est de plus en plus confronte aux questions d'ingénierie : conception de systèmes ou dispositifs, articulation de modules, gestion d'itinéraires ou développement de matériels et logiciels pédagogiques. Le[...]Article
R. Chapeaux ; G. Missoum ; J-L. Minard ; R. Thomas ; A. Florin ; J-C. Terrassier |La réussite est reconnue par les autres, le milieu, mais le sujet peut ne pas la vivre comme telle. En effets, à l'aspect objectif de la réussite s'ajoute l'aspect subjectif qui recouvre les notions d'accomplissement de soi et de projet personnel.Article
J-L. Léonard |Revue ANPASE (n°4, 1990)Analyse du rapport "institution-être humain". L'institution vue comme facteur déterminant de l'épanouissement ou de l'enfermement de l'homme. Le but du manager stratégique consistera à nuancer les normes sociales et favorisera la conciliation en[...]Article
Article
Y. Guillerm ; D. Burel ; J-L. Besnard ; J. Rubellin-Devichi |Revue ANPASE (n°2, 1990)Etude sur la notion de responsabilité d'un directeur de DDASS, de la notion de délégation de pouvoir, de son rôle auprès des agents places sous sa responsabilité et les différents partenaires, notamment les élus.Article
Point de vue autour de quatre points : la place du chef de service éducatif sur l'échiquier institutionnel, la mise en oeuvre de la gestion des moyens humains, l'exercice de l'autorité et de la responsabilité, l'animation d'équipes.Livre
CE GUIDE PRATIQUE ET PRECIS COMPTE 75 FICHES TECHNIQUES ET UN LEXIQUE DEFINISSANT AVEC RIGUEUR 55 CONCEPTS-CLES EN MATIERE DE FORMATION. UN SOMMAIRE THEMATIQUE PERMET DE SELECTIONNER LES FICHES QUI CORRESPONDENT AU PROBLEME QUE L' ON SOUHAITE AB[...]Article
CONFRONTEES A UN ENVIRONNEMENT DE PLUS EN PLUS CONCURRENTIEL, LES ENTREPRISES SONT A LA RECHERCHE D' UN NOUVEAU DYNAMISME. APRES AVOIR CONSIDERE LA TECHNOLOGIE COMME SOURCE PRINCIPALE D' UNE MEILLEURE COMPETITIVITE, ELLES RECONNAISSENT AUJOURD'H[...]Article
S. Andreani ; J-P. Groscolas ; CTNERHI |La politique étatique d'aide à l'emploi des travailleurs handicapés s'organise autour de deux axes : mise en place de mesures de discrimination positive, dont l'obligation d'emploi, et lutte contre la structuration de l'offre de travail. Une enq[...]Article
M. Descolonges ; B. Munier ; SERVICE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE D' EDF-GDF ; J-M. Piolle ; C. Revuz ; G. Soudarin |Place de l'informatique a EDF-GDF (électricité-gaz de France) - orientations retenues en matière de formation à l'informatique - enjeux des formations bureautiques - rôle du formateur - informatique et management.Livre
"La performance des organisations doit être analysee sous un double aspect : celui de la performance externe attendue par la collectivité et celui de la performance interne conforme aux aspirations du personnel. Une entreprise n'est compétitive [...]Livre
DEUX GRANDS MODELES EXPLICATIFS COEXISTENT SELON QUE LES CHERCHEURS ONT MIS L' ACCENT SUR LES COMPOSANTS DU SYSTEME SOCIAL ( THESE UTILITARISTE ET INTERACTIONNISTE DEFENDUE PAR CROZIER ) OU SUR LA SOCIETE COMME UN TOUT ( THESE CULTURALISTE DEFEN[...]Article
P. Caspar ; A. Meignant ; W. Clément ; F. Berton ; P. Carré ; E. Vidal |Concevoir la formation comme un investissement pour l'entreprise semble pour certains relever du mythe. Il faut cependant reconnaître que la métaphore est positive en ce qu'elle permet de dynamiser ses partenaires. Mais s'il y a investissement, [...]Article
Sous le nom de management participatif, on retrouve toutes les techniques de " gestion de l'innovation " : groupes de progrès, cercles de résolutions de problèmes, etc... Ces nouvelles techniques visent une transformation de la place du social d[...]Article
Le projet d'entreprise, en annonçant clairement les objectifs à atteindre, aide-t-il le responsable à élaborer un plan de formation mieux adapté à l'évolution de l'entreprise ?Article
R. Beroud ; H. Vacquin ; UNIOPSS ; J. Héry |Livre
Eléments explicatifs de base de la gestion des ressources humaines en entreprise. Comparaison avec d'autres contextes associatifs ou amicaux... apports des sciences humaines.Article
Les raisons de l'extension de l'audit et les définitions possibles. Quelles relations établir entre contrôle, évaluation, et audit ?Article
Le système francais de formation professionnelle continue est davantage conçu pour les grandes entreprises que pour les PME-PMI. Pour renforcer la capacité des entreprises à traiter leurs problèmes de formation, 3 principes se dégagent : 1/ mutu[...]Article
Deux positions d'intervention de la démarche d'audit : l'audit de premier type se situe en aval du reférentiel et par rapport à celui-ci. Celui du deuxième type, plus controversé, a pour finalité la production d'un reférentiel d'action articule [...]Article
C. Durand ; C. Dubar ; M. Daboy ; C. Paradeise ; D. Monjardet ; L. Demailly ; G. Verpraet ; J-D. Reynaud ; M. Durand |Livre
G. Raveleau ; AFCERQ ; ASSOCIATION FRANCAISE DES CERCLES DE QUALITE ; G. Archier ; J. Chove | PARIS : ENTREPRISE MODERNE D' EDITION | 1987L'importance des cercles de qualité pour l'amélioration de la qualité au sein de l'entreprise n'est plus à démontrer : 15000 cercles de qualité dans quelques milliers d'entreprises existent déjà en France. Comment procéder pour mettre en place c[...]Livre
Après avoir situé le projet dans la stratégie de l'entreprise, défini son intérêt et ses limites, les auteurs décrivent les méthodologies de son élaboration, de son application et de sa mise en oeuvre effective.Livre
"Débat sur les rationalités de l'organisation, ouverture des systèmes de pouvoir, reconnaissance de l'identité d'acteurs nouveaux, effets d'apprentissage culturel au travail, processus transformateurs et structures traditionnelles sont des voies[...]Livre
La démotivation d'un homme, d'un groupe, ou du personnel tout entier aboutit aux gaspillages, retards, pertes de temps... comment vaincre le cancer de l'action ?Livre
De cinquante à soixante milliards de francs sont dépensés chaque année pour la formation continue des salariés. C'est une somme considérable, pourtant seule une minorité d'entreprises considère la compétence des hommes comme un véritable atout s[...]Article
Dans le contexte actuel de crise, des SCOP sont souvent créées par les travailleurs d'entreprises défaillantes, menacés de chômage, privilégiant ainsi le social et le "politique" face à l'économique. D'autre part la moitié des salariés dans la p[...]Livre
Livre
QUELS INSTRUMENTS D' OBSERVATION ET D' ANALYSE FIABLES PEUVENT SERVIR A LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ? DEUX FAMILLES D' INFORMATION NOURRISSENT LA POLITIQUE DU PERSONNEL : DES INFORMATIONS ANALYTIQUES OU INDICATEURS ; DES INFORMATIONS SYNT[...]Article
Synthèse des travaux d'un groupe d'étude qui s'est tenu au CTNERHI : à partir d'une analyse des besoins de l'adulte handicapé le groupe a dégagé les différentes fonctions auxquelles doit répondre un établissement, direction, soin, activité, acco[...]Périodique
Pour décrypter les débats et les réformes sociales, ainsi que les évolutions de la GRH et des relations du travail dans les entreprises, ce magazine propose des enquêtes, des analyses, des reportages, des interviews sur les politiques d'emploi, [...]