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Dans un contexte de changements dans la société et par extension dans les pratiques du secteur social et médico-social, l'auteur fait le constat de la nécessaire évolution de la fonction du chef de service, favorisant l'inclusion.Article
Les contributions analysent le rôle du chef de service dans le développement et le pilotage de dispositifs et de pratiques inclusives, ainsi que l'impact des approches inclusives sur la posture et les pratiques des chefs de service concernant le[...]Article
L'auteure, directrice d'EEAP, confronte les définitions légales du polyhandicap et de l'inclusion aux réalités pratiques et décrit son expérience dans la mise en place d'une unité mobile et d'un Pôle de Compétence et de Prestations Externalisées[...]Article
A. Laoukili ; A. Salmon ; J-L. Prades |Ce dossier entend mettre l'accent sur les dispositifs concrets et les modalités d'intervention produisant soit de l'affaiblissement, soit au contraire une revitalisation démocratique au sein des grandes entreprises ou des PME-PMI, du secteur pub[...]Guide
Destiné aux employeurs et gestionnaires des ressources humaines, ce guide défini 6 étapes dans le processus de recrutement et présente pour chacun un point législatif et des études de cas pour éviter toute discrimination qu'elle soit fondée sur [...]Article
La désinstitutionnalisation bouleverse le secteur social et médico-social. Ce qui pour les uns est perçu comme une évolution éthique et, par les autres, comme une menace ou une critique des établissements. Un changement de cap qui nécessite une [...]Article
Dans le cadre de la qualité de vie au travail dans les Ehpad et établissements accueillant des personnes handicapées, il est nécessaire d'impliquer les professionnels dans une démarche participative et d'apporter des évolutions managériales.Article
M. Jaeger ; A. Boukelal ; E. Estevan ; P. Ragon |Ce dossier revient sur la notion largement abordée de la participation mais pourtant toujours en questionnement quant à sa mise en œuvre concrète au sein des établissements et services sociaux et médico-sociaux, du côté des usagers et des profes[...]Article
Que ce soit lors de la contractualisation d'un CPOM, de la mise en place d'une plateforme de services ou d'un dispositif nouveau, le projet associatif doit intégrer et anticiper les incidences des changements des politiques publiques dans la réa[...]Article
Partant du constat, en matière de recrutement des directeurs d'établissements sociaux et médico-sociaux, d'une préférence accordée aux managers qui ne sont pas issus du travail social, l'auteur met l'accent sur les conséquences de cette évolutio[...]Article
Le management de transition permet de mobiliser rapidement des ressources managériales qualifiées et expérimentées pour une durée déterminée en cas de situation de crises managériales ou économiques.Article
Les statistiques sont claires : les professionnels médico-sociaux figurent parmi les salariés les plus touchés par l'usure et l'épuisement professionnel. Pourtant, certains professionnels n'hésitent pas affirmer leur situation de plaisir au trav[...]Article
A Versailles, le foyer de vie La Maison d'Eole a mis en place un nouveau positionnement pour l'encadrement en favorisant l'autorégulation et l'autonomie et ainsi faire sauter les carcans de la hiérarchie. Une démarche distinguée par le prix de l[...]Livre
Ce guide donne les clés qui permettent l'émergence de la collaboration et de l'intelligence collective, ainsi que les 12 règles d'or de la facilitation, pour favoriser les dynamiques de coopération, de concertation et de performance collective. [...]Livre
Ce guide présente, sous forme de fiches synthétiques, les concepts et auteurs pour comprendre la notion de changement, une typologie des différentes méthodes de changement, les étapes (diagnostiquer, communiquer, co-construire, accompagner et se[...]