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Livre
La première partie de l'ouvrage est consacrée à l'analyse critique des dispositifs juridiques issus de la loi du 2 janvier 2002 dont l'objectif est de replacer l'usager au coeur du système médico-social qui le prend en charge. L'auteur met en év[...]Livre
"L'ouvrage offre une présentation claire et synthétique du coaching d'équipe ( méthode en pleine expansion). Pédagogie du métier, posture et outils du coach, particularités des modes modernes de fonctionnement des différents formes d'équipe (mul[...]Livre
"Cet ouvrage milite pour l'instauration d'une "culture gérontologique" au sein des établissements pour personnes âgées, afin de concilier deux visions mêlées mais parfois perçues comme antinomiques : celle du soignant qui considère la personne â[...]Livre
A destination des directeurs et cadres des établissements du secteur social et médico-social, cet ouvrage consacré au management propose dans une première partie un historique et une définition "constructiviste" du management. Puis il met en évi[...]Livre
Pourquoi anticiper les changements ? Comment le faire ? Comment les maîtriser ? Ce manuel propose en huit leçons un apprentissage progressif à l'esprit de la prospective. Il constitue l'initiation indispensable pour utiliser de façon pertinente [...]Livre
Les textes présentés dans cet ouvrage s'articulent autour de trois concepts : valeur(s), marché(s) et gouvernance. Le concept de valeur est abordé à travers "don de temps, don d'argent : quelle conciliation ?" - la question de la valeur est ensu[...]Livre
B. Thiberge ; E. Deret ; B. Liétard ; S. Enlart-Bellier ; F. Dupuich-Rabasse ; F. Takouchiht | Paris : L'Harmattan | Questions contemporaines | 2007Dans le domaine de la formation et de l'emploi, les compétences sociales et relationnelles occupent aujourd'hui une place privilégiée. Les auteurs de ce livre (praticiens d'origines et d'institutions diverses) tentent de réfléchir sur l'articula[...]Article
En cas de fugue ou d'accident concernant une personne soignée ou hébergée dans un établissement sanitaire, social ou médico-social, avant de retenir la responsabilité de l'établissement, les juges recherchent la prévisibilité du risque et contrô[...]Article
J-R. Loubat ; R. Michit ; T. Comon ; H. Landier ; E. Sutter ; B. Merck ; A. Qribi ; J. Desigaux ; J. Piveteau ; D. Noyé ; J-L. Deshaies ; S. Cormier ; P. Longin ; D. Guillier |Partant du postulat que les conflits sont une composante à part entière de la dynamique des groupes, ce dossier après avoir distinguer crise et conflit, décrypte dans un premier temps les enjeux personnels et institutionnels des conflits dans le[...]Article
Des travailleurs handicapés font du travail de sous-traitance pour Peugeot-Citroën en Bretagne. L'objectif de l'association est de mettre la personne handicapée au centre du dispositif. C'est une vrai organisation industrielle où les tâches sont[...]Article
A. Chevallier |Revue Empan (n°61, Mars 2006)La loi du 2 janvier 2002 a posé un impératif de qualité aux établissements du champ social et médico-social, entraînant parfois la crainte de voir disparaitre la spécificité de ce secteur. La qualité telle qu'on l'entend dans le secteur marchand[...]Article
Y. Matho ; R. Janvier |Revue Empan (n°61, Mars 2006)Cet article donne plusieurs approches de la fonction de directeur, en croisant les conceptions du dirigeant de l'action sociale avec ses représentations sociales des usagers. Plusieurs typologies sont ainsi dégagées : tendance normative, gestion[...]Article
M. Buscatto |Revue Empan (n°61, Mars 2006)Depuis quelques temps, les encadrants intermédiaires ont vocation à être des managers pour leur équipe. Il s'avère que ce rôle semble mal leur convenir. Une analyse comparative réalisée dans deux société ayant une même conception managériale de [...]Article
J-F. Amilhat ; M. Capul ; M. Drulhe |Revue Empan (n°61, Mars 2006)Le management tel qu'il est pratiqué dans les entreprises, est-il vraiment applicable au secteur social et médico-social ? Quelles perspectives pour les nouveaux directeurs d'établissement ? A travers un recueil d'articles et de témoignages, ce [...]Article
J-R. Loubat |Revue Empan (n°61, Mars 2006)Le management est pratiqué par toute personne gérant l'organisation d'un groupe et son unité. C'est une ingénieurie qui nécessite l'emploi des sciences humaines et sociales pour son application. Le management a encore une image assez négative da[...]Article
La gestion apparait comme un outil neutre, elle est nécessaire au bon fonctionnement des organisations. Mais selon l'auteur, les outils de gestions sont devenus des outils idéologiques, correspondant à une certaine vision du monde. Ils oublient [...]Article
"A l'initiative d'une fédération d'associations de directeurs, une rencontre a rendu palpable leur malaise : les questions de responsabilité civile et pénale, de risque, de mutation environnementale et d'adaptation y sont apparues envahissantes.[...]Article
"Ce dossier présente différents outils mis en oeuvre pour adapter l'organisation des CCAS et leur environnement et renforcer la cohésion et la motivation de leurs équipes."Article
Le secteur médico-social doit faire face, d'une part, à la qualité des soins et à la qualité d'accueil des patients et d'autre part, à l'introduction des nouvelles technologies de l'information et leur impact sur l'organisation du travail. L'art[...]Livre
Ce livre, présenté comme une enquête, nous présente six professionnels cadres incarnant six profils de personnalité ; Travaillomane, Empathique, Persévérant, Rebelle, Rêveur et Promoteur.L'objectif de l'ouvrage est de repérer ces types de person[...]Livre
"En période de mutation de l'action sociale, les projets sont des facteurs de progrès et des supports de changement. Structurant la vie des organisations, ils permettent de transcender cloisonnements ou résistances au profit d'apprentissages et [...]Livre
Aujourd'hui, le courant en pleine émergence en Europe de l'intelligence émotionnelle offre aux responsables, aux managers et à tous les acteurs professionnels la possibilité de mieux percevoir les obstacles relationnels pour ensuite mieux commun[...]Livre
R. Bertaux ; P. Hirlet ; O. Prépin ; F. Streicher | Paris : Editions Seli Arslan | Penser l'action sanitaire | 2006Cet ouvrage analyse la fonction de cadre à partir d'entretiens avec une soixantaine de cadres intermédiaires des institutions sanitaires, sociales et médico-sociales et d'employeurs. Pour cela, en se fondant sur les sciences sociales, les auteur[...]Livre
Une équipe de chercheurs, pilotée par F. Dubet a mené une enquête auprès de plus de mille personnes et effectué 300 entretiens individuels et de collectifs de professionnels autour de la question : "quelles inégalités percevons-nous comme des in[...]Livre
"Cet ouvrage a pour objectif de fournir un cadre conceptuel pour l'étude et la compréhension des aspects humains et organisationnels du management. Le lecteur y trouvera un aperçu complet des différents courants de pensée et des recherches clas[...]Livre
Ouvrage "classique" de gestion qui définit, à partir de recherches empiriques approfondies, les dix rôles de base ainsi que les caractéristiques du travail du cadre, notamment les rôles liés à l'information (comment il la reçoit et la diffuse), [...]Livre
"Cet ouvrage a pour but d'aider ceux qui gèrent les ressources humaines à : comprendre comment se construit la motivation, choisir des stratégies motivationnelles adaptées. A une époque où le travail a changé de sens et se réorganise, où la comp[...]Livre
La revue intrenationale de recherche en éducation et formation d'adultes, "Savoirs" est centrée sur la question du tranfert des apprentissages dans les pratiques professionnelles. Dans quelles conditions la formation est-elle utile, pertinente, [...]Livre
Comment comprendre les règle du travail lorsqu'on intègre une équipe ? Comment trouver sa place ? Comment développer son autonomie personnelle dans une équipe ? Comment coopérer avec sa hiérarchie ? Comment développer des relations constructives[...]Livre
Après avoir resitué le contexte d'apparition de l'insertion par le travail en Suisse face aux difficultés économiques et à l'augmentation du chômage, les auteurs présentent les acteurs de l'insertion, leurs caractéristiques et l'évolution de leu[...]Article
F. Bigot ; T. Rivard ; D. Depinoy ; J. Audebert |Ce dossiera pour objectif de rendre compte des évolutions pressenties de la fonction d'encadrement dans le secteur social et médico-social au travers de recherches, enquêtes et expériences professionnelles. Sont abordés les profils et itinéraire[...]Article
P. Bensadon ; B. Dobiecki ; F. Batifoulier ; F. Noble ; J. Riffault ; J-F. Gomez ; J. Rouzel |Ce dossier sur la communication dans le champ du travail social est composé de 5 parties :- la première partie est consacrée au sens et aux enjeux de la communication sur les pratiques professionnelles ;- la seconde partie est centrée sur la com[...]Article
C. Banlin ; J. Trémintin ; G. Kibler ; F. Askenazy ; F. Aballéa ; J. Ladsous |Ce dossier sur le service social du travail est composé de trois parties :- la première fait le point sur les évolutions du monde du travail et les changements dans l'urbanisation du travail ;- la seconde partie montre l'évolution du management [...]Article
Les missions des établissements sociaux et médico-sociaux "accompagner, éduquer, insérer, ..." sont difficilement compatibles avec les exigences de rentabilité et de concurrence propores aux entreprises privées. Mais pour les directeurs d'établi[...]Article
Ce dossier aborde la spécificité de l'éthique et du management dans le secteur associatif et médico-social où le fait de travailler avec de "l'humain" de façon parfois "affective" rend indispensable la professionnalisation des process, les objec[...]Article
La concertation dans les établissements du secteur médico-social, entre employeurs et salariés est de plus en plus un outil de management qui permet le dialogue mais ne permet pas toujours de résoudre les conflits et les oppositions. Trois direc[...]Article
Interview de l'auteur du "Travail de directeur en établissement social et médico-social" sur le rôle du directeur d'établissement et notamment sa responsabilité dans la marche de l'institution et les spécificités du métier de directeur dans le s[...]Article
Cet article analyse l'évolution de la fonction de directeur d'établissement social qui est passée d'un "management implicite" jusque dans les années 1980 à un management moderne qui implique une mutation des missions de l'animateur d'équipe en m[...]Article
D. Pons ; P. Velut ; M. Bultheel ; E. Ratron ; L. Allainmat |Ce dossier fait le point sur :- l'historique de la démarche qualité de l'ADAPT ;- sur le sens de la qualité de l'ADAPT ;- le management par la qualité ;- l'évaluation : une phase essentielle dans la démarche qualité ;- l'évaluation de la qualité[...]Article
Une assistante de service social dénonce dans cet article les conditions de travail que sont celles des travailleurs sociaux au sein des conseil généraux, soumis à des obligations de résultat tout en ayant de moins en moins de moyens pour agir.Article
Ce dossier montre en quoi les nouveaux modèles du management contemporain, axés sur l'autonomie, la participation, l'épanouissement personnel, conduisent en réalité à de nouvelles formes de domination au travail. Il analyse par là-même les instr[...]Article
Projection pour la mise en oeuvre effective des réformes dans les milieux de recherche français. Spécialistes de la sociologie des organisations, les auteurs se penchent donc ici sur cet aspect "implementation" de la réforme du système de recher[...]Article
Cet ouvrage met en lumière la transformation profonde qui s'est opérée depuis une trentaine d'années en France en matière de musées. Selon les auteurs, on est passé du musée traditionnel au musée " évènement". Les grands thèmes suivants sont abo[...]Livre
Comment continuer à produire, à survivre, à innover tout en favorisant un élan créatif au sein de chaque entreprise, en permettant à toutes les intelligences de se développer, en reconnaissant l'apport de chacun au projet de tous ? C'est à parti[...]Livre
Le référencement des compétences est une démarche nécessaire, tant pour les employeurs que pour les salariés. Cet ouvrage a pour objet de définir un cadre d'analyse, permettant de traiter ce référencement : de pouvoir choisir la technique à adop[...]Livre
La réflexion se développera en trois parties : des mutations sociales à la nouvelle donne associative et pratiques managériales originales.La première partie prend acte des bouleversements intervenus dans l'environnement des associations, repère[...]Usuel
Ce guide réalisé par le centre documentaire de l'IAAT propose différents outils de travail sous forme de fiches : collecter de l'information sur internet, stimuler les idées, analyser l'environnement de travail, élaborer une stratégie prospectiv[...]Livre
"Faut-il des "managers" pour le social ? L'approche compétence, les démarches qualité, etc. ne sont-elles pas des tentatives pour normaliser un secteur toujours un peu à part, en le conformant davantage aux principes d'une économie et d'une soci[...]Livre
Ce livre se présente comme un guide destiné aux managers pour mettre en place une démarche de développement des compétences au sein de l'entreprise.Livre
"Les travaux sur la réciprocité permettent d'examiner une voie alternative d'une construction de l'autonomie "par et avec les autres". Cette autonomisation construite dans l'interdépendance répond alors à une logique d'autoformation, individuell[...]