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Ce numéro se propose de revisiter la question de l'animation et de ses analogies en insistant sur l'élargissement du champ et sur les enjeux qui se posent pour l'action collective. Un panorama des actions collectives menées dans plusieurs pays e[...]Livre
Cet ouvrage se veut un guide pratique pour améliorer son leadership professionnel. Le leader n'est pas là pour commander mais pour servir ceux avec qui il travaille. Les auteurs détaillent, au travers l'expérience d'une jeune dirigeante, leurs c[...]Livre
M. Jaeger ; J-F. Bauduret ; B. Dubreuil ; R. Dumont ; J-P. Hardy ; R. Janvier ; J-R. Loubat ; Y. Matho | Paris : Dunod | Action sociale | 2005Cet ouvrage, écrit par un ensemble d'auteurs spécialisés des questions de législation et de management en lien avec le travail social présente l'essentiel des fondamentaux du métier de directeur d'un établissement spécialisé : - un rappel histor[...]Livre
Cet ouvrage a pour objet de faire comprendre les mécanismes de la motivation et de savoir la mettre en oeuvre par un leadership adapté aux situations et aux collaborateurs. Il explore dans un premier temps les ressorts de la relation humaine pou[...]Livre
Comment diriger une structure sociale ou médico-sociale en préservant le sens du travail social ? A l'heure de la décentralisation, des réglementations de plus en plus contraignantes, de la marchandisation des prestation et de l'exigence des usa[...]Livre
La fonction de responsables d'équipe de travailleurs sociaux est en pleine construction. Sa désignation reste floue : encadrant, responsable d'unité, chef de service, cadre intermédiaire ou socio-éducatif...Cet ouvrage traite de la construction [...]Livre
La réflexion se développera en trois parties : des mutations sociales à la nouvelle donne associative et pratiques managériales originales.La première partie prend acte des bouleversements intervenus dans l'environnement des associations, repère[...]Livre
Ce livre propose des outils aux managers pour professionnaliser leur démarche d'écoute et développer de nouveaux comportements et pratiques stratégiques. Plusieurs exemples et cas concrets sont proposés dans les domaines de l'entretien avec les [...]Livre
Cet ouvrage est un guide destiné à fournir aux cadres des outils méthodologiques pour analyser les organisations et les activités des personnes, ainsi que les moyens et les ressources humaines puis réaliser un diagnostic et proposer un plan d'ac[...]Livre
Cette monographie retrace une enquête dans une entreprise d'insertion de la région de Nantes. L'auteur a étudié en détail le fonctionnement de la structure, les parcours des publics pour sortir du chômage et l'accompagnement social des professio[...]Article
Deux témoignages de directeurs d'établissements pour personnes âgées qui font part de leur malaise et des contradictions qui entourent leur travail (manque de moyens, responsabilités écrasantes, écart entre attentes des familles et les possibili[...]Article
Ce dossier montre que face à un manque drastique de personnel, le secteur sanitaire et social doit professionnaliser la gestion des ressources humaines. Les départs massifs prévus dans la fonction publique territoriale, et l'important chiffre de[...]Livre
L'auteur propose un guide pratique à l'attention des professionnels qui exercent leur fonction dans un contexte interculturel avec des équipes de nationalités différentes, issues de milieux culturels divers et parfois opposés et qui sont amenés [...]Livre
C'est à partir de l'analyse de situations-problèmes apportées par des acteurs de terrain que cet ouvrage aborde le travail quotidien du directeur d'établissement. Parmi les questions traitées : Comment susciter la démarche de changement dans une[...]Article
Ce dossier aborde dans une première partie l'analyse de l'évolution des rôles et missions des cadres dûes aux mutations technologiques, puis de la formation des cadres, notamment des cadres de la santé.Article
Difficile aujourd'hui encore, de positionner clairement le cadre intermédiaire dans une organisation. Ce dossier tente de clarifier leur statut. Il donne la parole à ces cadres qui ne vivent pas toujours très bien leur situation. Il propose un é[...]Article
Synthèse de l'instruction Jeunesse et Sports n° 03-075 du 17 avril 2003 parue au Bulletin officiel des Sports, n° 7 du 30 avril 2003.Livre
Qu'est ce qu'un cadre? L'auteur dresse un tableau des nombreux travaux sociologiques qui ont tenté d'apporter des réponses à cette question en précisant la définition, l'identité et la fonction. D'après lui, trois paradigmes se sont succédés dep[...]Livre
Compétences nécessaires au coaching et à la supervision. Types d'accompagnement et d'écoute sur les personnes, les relations, les groupes, et les organisations.Article
Le Centre de recherche pour l'étude et l'observation des conditions de vie (CREDOC), à qui a été confiée la réalisation du contrat d'études prospectives (CEP) de la branche sanitaire et médico-sociale à but non lucratif, de définir leurs orienta[...]Article
Dossier relatif au nouveau certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale (CAFDES).Point sur les nouvelles modalités d'accès à la formation, le déroulement de la formation préparatoire, la c[...]Livre
Sous forme de fables, F. Charles, responsable stratégie et marketing dans l'aéronautique, met en scène les problèmes que le manager doit résoudre au quotidien. Puis il explique des concepts originaux qui concourent à optimiser le fonctionnement [...]Livre
Cet ouvrage se veut l'écho des professionnels (ingénieurs, cadres) qui parlent de leurs pratiques de management. Ces acteurs sont confrontés quotidiennement à des problèmes concrets qu'ils résolvent en mettant en pratique une attitude d'écoute, [...]Article
Les projets de rationalisation qui ont envahi les grandes organisations modernes ont destabilisé et fragilisé leur hiérarchie intermédiaire. Malgré leur efforts répétés pour devenir les managers attendus, ces encadrants se trouvent fermés dans u[...]Livre
Présentation de l'évolution du statut de directeur du secteur social. Interrogation sur le pouvoir directorial et analyse des principes d'action et outils techniques mis à la disposition du directeur. Etre directeur, c'est savoir assumer la fonc[...]