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Livre
Présentation de l'évolution du statut de directeur du secteur social. Interrogation sur le pouvoir directorial et analyse des principes d'action et outils techniques mis à la disposition du directeur. Etre directeur, c'est savoir assumer la fonc[...]Article
Ce texte propose d'analyser, à partir d'une étude de cas, les négociations, les stratégies et les ajustements mutuels que suscite l'introduction de la "logique compétence" dans une organisation.Dans un premier temps, l'auteur montre les nouvelle[...]Livre
Manuel conçu pour les élèves éducateurs spécialisés. Il aborde les différents contenus et méthodes de l'unité de formation "Vie collective".Une deuxième partie présente les applications psychopédagogiques, éducatives et thérapeutiques.L'ouvrage [...]Article
Développement critique des dérives d'une mission idéologique du management qui a tendance à envisager l'ensemble des sphères de l'activité sociale dans un même moule, sans prendre en compte les finalités particulières.J-P. Le Goff dénonce d'un c[...]Article
Cet article propose un regard sur les organisations sanitaires et sociales :- quelles sont les différentes sortes d'organisation ?- quelle est la responsabilité de la direction et sa compétence dans la conduite du changement ?Article
L'auteur, directeur d'un CAT de la région parisienne tente d'expliquer comment un projet européen PIC Emploi Horizon de formation et d'insertion des personnes handicapées pourrait changer le CAT et le projet associatif. Il explique les problémat[...]Article
Pour l'auteur, il paraît urgent de définir des stratégies d'accompagnement au changement dans les institutions pour libérer les formes créatrices qu'elles contiennent, mais tout changement occasionne des dysfonctionnements, des crises, des confl[...]Article
Le changement est constitué de trois composantes :- une composante objective (le but recherche) ;- une composante subjective (l'effet désiré) ;- une composante intégrante (le processus utilisé).La relation établie entre ses trois composantes ass[...]Livre
C-H. Amherdt ; F. Dupuich-Rabasse ; Y. Emery ; S. Bellier | Laval : Presses de l'Université Laval | 2000Cet ouvrage, fruit de quatre auteurs provenant de disciplines et de pays différents, aborde la question peu étudiée des compétences collectives qui bien souvent prête à confusion. Ce concept est ici décortiqué et mis en relation avec l'action co[...]Livre
Ce livre donne un constat critique des impasses dans lesquelles le management s'est récemment engagé.Les auteurs pensent qu'il faut réinventer l'organisation face à un environnement qui change à toute vitesse avec l'apport des nouvelles technolo[...]Livre
Cet ouvrage est composé de quatre grandes parties :- la première partie présente les enjeux du secteur et les caractéristiques à la pertinence d'une démarche participative de type approche socio-économique des organisations ;- la seconde partie [...]Livre
Ce recueil rassemble des articles écrits par Michel Crozier entre 1960 et 1998, notamment sur les relations humaines et les relations de pouvoir dans un système d'organisation bureaucratique, l'action collective, l'utilité du modèle de crise à l[...]Livre
Cet ouvrage rassemble des articles écrits par Michel Crozier entre 1956 et 1998. Il s'articule autour de différents chapitres qui traitent :- de la sociologie de l'administration publique ; d'une analyse sociologique de planification française ;[...]Livre
Comment les rites structurent-ils les organisations ? Ceux des sociétés traditionnelles sont-ils éloignés des pratiques des entreprises modernes ?Réalisé à partir de vécu des entreprises et de travaux effectués par des ethnologues et anthropolog[...]Livre
Cet ouvrage collectif essaie de reconstituer les fondements historiques et conceptuels du domaine concerné, tout en dressant un bilan des connaissances les plus récentes.La première partie traite de la recherche des origines et de l'identité de [...]