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Article
L'auteur propse de rapporter la question du "changement" à l'indécidabilité de la position du travail social, et aux dilemmes que cette position ne manque pas de produire. Il précise dans quelles conditions - qui passent par une "explicitation d[...]Article
Pour l'auteur, il paraît urgent de définir des stratégies d'accompagnement au changement dans les institutions pour libérer les formes créatrices qu'elles contiennent, mais tout changement occasionne des dysfonctionnements, des crises, des confl[...]Article
Le secteur du travail social est particulièrement affecté par l'évolution de la société, puisqu'il touche à ses conséquences les plus douloureuses et les plus humainement coûteuses. L'accroissement de la misère et de la précarité, les modificati[...]Article
Le changement est constitué de trois composantes :- une composante objective (le but recherche) ;- une composante subjective (l'effet désiré) ;- une composante intégrante (le processus utilisé).La relation établie entre ses trois composantes ass[...]Article
Cet article présente les bases théoriques qui sous-tendent le concept de "résistance au changement". Après avoir mis à jour les facteurs exogènes et endogènes qui contribuent à renforcer ce phénomène dans le secteur social et médico-social, l'au[...]Livre
Les professionnels du champ sanitaire et social vivent des situations difficiles, génératrices parfois de tensions de conflits. Leur action se situe en interférence constante entre trois plans : la famille, l'institution et leur propre personne.[...]Livre
La dynamique des groupes concerne un ensemble de facteurs psychosociaux plus ou moins corrélatifs : processus d'interaction et d'influence, styles de leadership, résistance au changement, régulation...Cet ouvrage présente d'une part les concept [...]Livre
Acteur, pouvoir, incertitude, système sont les piliers de l'analyse stratégique qu'élaborent Michel Crozier et Ehrard Friedberg dans cet ouvrage. Ces outils conceptuels permettent de pénétrer le fonctionnement caché des organisations et d'analys[...]Livre
Le pouvoir et la règle sont inséparables. La règle sans pouvoir devient très vite une forme vide. Le pouvoir sans règle n'existe pas, car l'exercice du pouvoir est générateur de règles. Pouvoir et règle constitutent les deux faces du phénomène «[...]Livre
Analyse critique des travaux en sciences sociales sur les " routines défensives " ; identification des éléments expliquant leur présence, leur apparition et leur maintien au sein des organisations ; présentation du cadre théorique et des concept[...]Livre
La première partie décrit deux théories qui ont servi à organiser et à clarifier les aspects principaux de la conception du changement des auteurs ; il s'agit de la théorie des groupes et de la théorie des types logiques, suivi d'exemples de l'a[...]